11月21日，市社党委书记、理事长马建梅，党委副书记、副理事长、主任高小强带领市社领导班子成员到世欣东方集团“京供潮市—竞园农品汇”项目现场调研，听取项目经营情况汇报，并在竞园园区召开座谈会，分别听取世欣东方集团、佳之兴公司、欣和公司工作汇报，围绕学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神、开展学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述专题教育、“十五五”发展规划编制以及经济运行等情况进行交流座谈。

马建梅充分肯定世欣东方集团、佳之兴公司、欣和公司工作成效，强调：要深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神， 认真抓好市委十三届七次全会部署任务落地落实，确保会议精神落到实处、取得实效；扎实开展学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述专题教育，切实将学习成果转化为工作实效；持续加强党的全面领导，全力做好巡视巡察整改“后半篇文章”，夯实党建基础，建强战斗堡垒，营造风清气正的政治生态；统筹发展和安全，全面排查化解各类风险隐患，做好安全稳定各项工作，推动供销合作事业持续健康发展。

对于世欣东方集团下一步工作，马建梅强调：一是坚持和加强党的全面领导。推动党建与业务更深层次融合，持续推进专题教育成果转化，以高质量党建引领高质量发展。二是强化战略引领。聚焦北京文化中心建设，紧密对接市社“十五五”规划目标，持续深耕主责主业，深化文化、科技、农业等要素融合，在重点项目落地、品牌体系构建、参股企业治理等方面持续发力，培育具有核心竞争力的产业生态。三是加强人才队伍建设与数字化转型。完善人才培养机制，把人才引进、教育、培养和使用相结合；加快智慧园区建设步伐，以数字化手段提升运营效率和服务水平。四是全面提升安全管理标准。健全常态化隐患排查整治机制，坚决防范遏制各类事故发生。

高小强强调：一是聚焦资产运营质效提升。加强精细化管理与品牌化运作，优化园区定位，创新招商模式与服务机制，增强可持续发展能力。二是积极稳妥拓展新业务板块。围绕产业链延伸和消费升级趋势，扩大业务规模，探索培育新的增长点，吸引优质企业和项目资源集聚，为高质量发展注入新动能。三是有序推进专项工作。确保七棵树地块拆迁等工作推进过程平稳、衔接有序，全力保障资产安全与经营稳定。

对于佳之兴公司下一步工作，马建梅强调：一是发挥党建引领作用。深入研究党组织和党员队伍建设工作，持续提升党建工作水平。二是聚焦主责主业发展目标。围绕北京“四个中心”建设，大力推进农产品流通渠道建设与商贸流通业务发展，提升为农服务能力，助力乡村振兴；持续丰富品牌矩阵，巩固拓展渠道网络，夯实企业可持续发展根基。三是科学谋划“十五五”规划。做好重点项目可研性分析，细化任务目标和实施方案，整合和利用好优势资源，加快部署、全力推进，不断扩大经营成果。

高小强强调：一是着力提升经营质效。强化责任意识，有序推进经营规模扩张，推动主营业务转型升级、协同发展；深入实施多品牌运营战略，提升供销社的品牌影响力。二是筑牢风险防范体系。健全内部控制体系，有效防范和化解各类经营风险，加强法务专业人才队伍建设，持续提升合规管理水平。三是统筹发展和安全。牢固树立安全发展理念，持续加强对所属公司的规范化管理，全面提升安全管理水平。

对于欣和公司下一步工作，马建梅强调：一是坚持和加强党的全面领导。充分发挥党建引领作用，将党建工作融入企业治理各环节。严格落实“一岗双责”，弘扬团结协作的优良作风，切实凝聚起干事创业的强大合力，为企业高质量发展提供坚强组织保障。二是积极服务首都“四个中心”建设。发挥首都供销社系统优势，大力推进便民服务中心建设，切实打通服务群众的“最后一公里”，持续打造服务城乡综合平台。三是持续深化综合改革。紧密结合企业实际与行业发展规律，探索高效运营管理新模式，激发企业内生动力和发展活力。

高小强强调：一是科学谋划“十五五”规划。以更高站位、更宽视野做好“十五五”时期发展规划编制，主动对接融入区域发展格局，确保公司发展战略与区域发展定位同频共振。‌二是聚焦主责主业。持续推进社区型商业资产经营和“一刻钟便民圈”建设，加快推动便民项目落地。三是持续深化经营管理体制改革。以扁平化组织架构为基础，有序推动高素质人才向关键岗位流动，优化人才资源配置。四是强化科技创新驱动。持续加大研发投入，改造提升资产质量，科学研究扩大资产规模，为企业高质量发展培育新动能。

市社高级管理人员、总部相关部室负责人，世欣东方集团、佳之兴公司、欣和公司班子成员参加。