11 月14日，市社党委书记、理事长马建梅，党委副书记、副理事长、主任高小强带领市社领导班子到赛欧公司调研指导工作，总部相关部室负责人、赛欧公司班子成员陪同调研。

市社领导班子在赛欧公司商业网点广联鲜e家超市丰台西站店，实地考察利用商业网点开展“便民+助农”合作模式的实施效果，详细了解助农专区搭建、选品、销售等情况。在赛欧孵化中心“5F众创空间”和智慧展厅，深入了解赛欧公司开展科技孵化服务和园区物业服务的工作举措，参观入孵企业科技成果展示区，观看“智能运维服务电力大数据平台”和“远程集抄电表充值控制管理系统”的操控展示。

座谈会上，赛欧公司党总支书记、董事邓继超围绕调研主题进行了详细汇报。与会市社领导和相关部室负责人结合分管领域和部室职责，从全面从严治党、资产经营、规划发展、便民服务、科技创新、人力资源、财务管理、法治建设和安全生产等多角度进行了点评，并提出工作要求。

高小强强调：一是要进一步加强品牌建设，扩大影响力，增强企业核心竞争力；二是要利用好信息化系统，深化智能化、绿色化园区建设，在节能改造方面探索延伸，形成管理运营模式；三是要发挥属地资源和供销社系统资源优势，积极拓展业务领域和规模；四是要强化安全生产意识，维护公司安全稳定大局。

马建梅针对赛欧公司提出的重点难点问题进行了分析和工作部署，重点对公司高质量发展提出工作要求，强调：一是要充分发挥赛欧公司运营团队管理效率高、青年骨干多的优势，凝心聚力、深挖潜能，进一步增强企业发展后劲。二是要深耕孵化器和商业资产两大业务板块，拓展业务空间、强化服务增值、加大资金投入，充分利用系统内资产和外部资源，谋划推进高质量可持续发展。三是要在全面从严治党、维护安全稳定等方面常抓不懈，形成良好氛围，保障全年各项工作圆满收官。