市社召开2026年半年工作会(点评会)
发布时间:2026-07-29
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7月27日,2026年市社半年工作会(点评会)召开。市社党委书记、理事长马建梅主持会议并讲话,党委副书记、副理事长、主任高小强作半年工作报告,常务理事、总会计师黄宁作上半年预算完成情况分析报告。

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马建梅传达全市、全国总社、市国资上半年工作会议精神并指出,做好下半年经济工作,直接关系全年发展目标实现,关系“十五五”良好开局。必须坚定信心,全面落实中央关于高质量发展有关经济工作部署,深入落实市委市政府、全国总社和市国资委稳增长的工作要求,谋深谋实各项工作举措,扎实推进各项部署落实见效。

马建梅结合市社“十五五”发展规划编制情况,在对“十五五”时期发展目标和发展战略进行解读的基础上,重点围绕“四个坚持”强社方略进行部署:一要坚持高质量发展,推动主业转型发展。要抓住指标、项目和人三个关键,在新业务培育上下功夫,确保“十五五”末实现预期目标;要把项目建设作为推动市社高质量发展的重要抓手,以高质量的项目推动市社高质量发展;要加大高素质人才、专业人才的引进力度,优化干部队伍结构,提升干部能力素质,营造良好的爱才用才留才环境。要把各项指标、重点项目、人才引进培养任务分解落实到各单位“十五五”发展规划中去,形成上下相互衔接、各展其长、同向发力的局面。二要坚持改革创新,增强高质量发展动力。要严格落实主业管控要求,加强主业管理,推动更多资源向主业聚焦;着力压降亏损企业户数,推动所属企业管理层级优化;加强参股企业管控,严格落实参股企业管理要求;持续完善法人治理结构,提升经理层成员任期制和契约化管理水平,落实管理人员末位调整和不胜任退出;完善精准分类考核体系,优化收入分配结构;聚焦主业加大研发投入,规范科技创新项目全过程管理,推动新技术应用和成果转化。三要坚持依法合规,提升精益管理能力。要持续优化财务管理水平,提升财务分析支持经营决策能力,提升穿透式监管水平;优化人力资源管理,健全激活人才内生动力机制,提升人力资源配置效率;规范投资管理,将有限的投资用在刀刃上;提升资产管理,加强土地资产精细化管理,加快推动低效闲置资产盘活利用和重点资产升级改造;强化内控合规管理,建立健全内控合规体系,防范化解重点领域的风险;传承和弘扬新时代“背篓精神”,塑造具有首都供销社特色的现代企业文化。四要坚持全面从严治党,筑牢坚强政治保障。要抓紧抓实树立和践行正确政绩观学习教育期间查摆问题的整改,确保取得实效。要把开展树立和践行正确政绩观学习教育,与学习贯彻习近平党建思想、深入贯彻落实习近平总书记考察北京重要讲话精神和市委十三届九次全会《决定》结合起来,与深入落实市社“十五五”发展规划结合起来,汇聚起推动市社高质量发展的强大力量。要坚持党性党风党纪一起抓、正风肃纪反腐相贯通,加强对“一把手”和关键岗位人员的监督,完善权力运行制约机制,持续推进国资领域腐败问题专项治理,坚决惩治群众身边不正之风和腐败问题,加大对违纪违法案件查处力度,着力营造风清气正的良好政治生态。要压紧压实全面从严治党责任,按照年度全面从严治党任务清单,逐项抓好落实。持续推进市委巡视、上级巡察和监督检查等反馈问题整改。

马建梅最后强调,要把审计整改作为一项重要任务抓实抓细,切实把审计整改成果转化为推动市社高质量发展的成效。要扎实做好安全生产工作,树牢底线思维、极限思维,落实落细各项防汛措施,确保安全度汛。

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高小强通报市社上半年工作完成情况并部署下一步工作。他指出,上半年市社紧扣主责主业,主动担当作为,坚决贯彻落实上级决策部署,经济运行在一季度“开门红”的基础上实现了“双过半”,为完成全年目标任务、实现“十五五”良好开局奠定了坚实基础。做好下半年工作,要按照全市、全国总社、市国资委半年工作会部署,真抓实干、攻坚克难,全力推动各项工作落地见效,确保全年目标任务圆满收官。要坚守为农服务根本宗旨,持续提升综合服务效能;要锚定全年经营发展目标,全力拓展增收创效空间;要坚持问题导向深化改革,全面激活内生发展强劲动能;要因地制宜发展新质生产力,持续注入高质量发展新动能;要深化统筹兼顾协同发力,全力保障供销事业行稳致远。

亿客隆公司、世欣控股公司,市社审计监督部分别作工作汇报,并接受马建梅同志现场点评。

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