近日，市供销总社召开制度修订研讨会。市供销总社党委书记、理事长薛刚主持研讨会并讲话。
市供销总社扎实推进合规内控一体化建设，夯实企业运营基础。今年以来，总部已经召开了十七次制度修订研讨会，以部门为单位，逐项梳理内部管理制度。
会上，薛刚对推行总部战略运营管控模式进行了深入的解读。他强调，制度建设是企业管理的重中之重，是企业内控、合规建设的基础和抓手，总部各职能部室要增强制度建设的责任感和紧迫感，尽快构建系统完备的规章制度体系，切实发挥制度的保障作用，有效防范重大风险。
对加强市供销总社制度建设，薛刚要求：一是要遵循分级管理原则。决策制度、专项制度与现场操作制度必须各有侧重，决不能上下一般粗；二是要遵循适用性原则。对上位法规定和外部监管要求决不能照抄照搬，必须与企业的经营实际相结合，量体裁衣，制定可落地，能执行的管理制度；三是要遵循系统性原则。法务内控部作为制度综合管理部门，必须对各项管理制度进行统筹，避免制度的交叉、空白和矛盾。