近日，北再生集团、京农集团、海龙集团分别召开2022年半年工作会，全面总结上半年工作情况，安排部署下半年重点工作。
北再生集团半年工作会上，各单位、各部室负责人分别就上半年工作完成情况、下半年重点工作安排作了汇报。班子成员听取汇报并逐一点评。集团总经理杜海龙对上半年的工作表示肯定，部署了下半年重点工作，一是集团发展要聚焦“回收+科技”理念，科技赋能回收产业，探索回收产业发展新动能，以科技驱动回收产业持续向好发展。二是看齐行业龙头企业，借鉴行业内成熟的发展经验，不断探索延伸产业链，促进产业链上下游协同发展。三是业务人员要在回收领域深耕细作，努力钻研业务。四是严格选人用人机制，加强人才队伍建设。坚持德才兼备，以德为先的选人用人标准，发现人才，留住人才。集团党总支书记武华军强调，一是持续加强党建引领，以党建工作为抓手，进一步转变工作作风，不断提升服务基层的意识，发挥党组织的战斗堡垒作用。二是促进党建和经营工作深度融合，实现党建工作与经营管理、推进再生资源业务发展等工作同频共振。三是强化责任担当，全面精准落实党建、经营“两手抓，两手硬”，统筹推进常态化疫情防控和生产经营，确保“两不误，两促进”，为党的二十大胜利召开营造和谐稳定安全的社会环境。
京农集团半年工作会上，田兆文同志传达了市社半年工作会精神。郑现武同志作半年工作报告，对2022年下半年工作进行部署：一是深化党的全面领导，强化责任担当，持续把全面从严治党引向深入；二是牢记为农服务宗旨，深化巩固脱贫成果，继续履行好京农集团的政治责任和社会责任；三是按照组织架构调整方案，坚定京农集团转型升级工作总基调，加快推进企业层级压缩调整工作；四是持续推进资产运营全面提质增效；五是加强内控体系和法治建设，持续推进“三降一减一提升”工作，不断强化内部管理；六是落实安全生产责任制，关注重点项目，做好“接诉即办”信访维稳工作，确保企业安定稳定。会上宣布了《京农集团组织架构、层级压缩及总部部室编制调整的方案》，并对方案进行了解读和工作动员。会议强调，要提高政治站位，树立大局观念，在推进改革调整过程中加强宣传引导，努力营造关心、重视、支持集团改革发展的良好局面，妥善处理调整中的难点问题。调整后要尽快完成本单位班子成员职责分工，稳定职工队伍，确保企业各项业务经营正常运转，加快推进层级压缩涉及的企业清理注销工作，集团上下团结协作、共同努力，营造安全稳定的发展局面，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
海龙集团上半年经营分析会暨半年工作会上，集团党委副书记、总经理孙珂传达了市社主任专题会会议精神，并作题为《迎难而上 勇毅前行 奋力开创海龙集团发展新局面》的工作报告，对预算指标完成情况、疫情防控、物业管理等工作进行了全面总结，并对下半年工作进行部署：一是抓好资产经营，加快推进畅春园升级改造等重点工作；二是打造客户服务阵地，完善in海龙平台功能，助力乡村振兴；三是平稳做好租金减免相关工作；四是落实压减企业层级工作；五是夯实人才队伍建设；六是加快信息化持续改进；七是确保疫情防控、安全稳定万无一失。集团党委书记、执行董事于鹏作题为《深入学习贯彻市第十三次党代会精神 坚定信心 全力以赴推动集团高质量发展》的讲话，并提出四点工作要求，一要正确认清集团在供销社系统的功能定位，全力做好战略支撑作用；二要正确处理好“当下”和“长远”的关系，加强工作统筹；三要正确认清企业发展和管理趋势，做到“有条不紊”、“处变不惊”；四要正确认清党建优势就是发展优势，要始终坚定不移加强党的建设，苦干实干、砥砺奋进，为推动新时代首都供销社发展作出贡献，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。