亿客隆公司2016年工作要点
1月20日，亿客隆公司召开2015年度经济工作会议，确定从加快集团整体发展、提升经营结构层次、增强企业管理实效三方面加快调整步伐，通过在集团战略、经营管理、文化建设等不同层面自我提升与持续改进，全面促进企业集团发展再上新台阶。2016年经营管理重点为：
一是稳步提升企业集团化发展水平。在集团架构搭建完成、管理体系日趋完善的基础上，对外积极寻求发展资源、统筹谋划战略发展，对内强化集团管控力度、深挖自身经营潜力，统筹做好集团整体战略部署、项目实施、资源聚集等各项调整工作，充分发挥企业集团发展效应。
二是不断加快业务经营调整步伐。积极面对政策调控、市场需求低迷的不利局面，按照“顺应调整”的指导思路，积极采取改造经营环境、提升经营档次、优选经营品类、项目管理升级等调整举措，力争通过顺势调整、逆势而上，找出一条顺应政策趋势、实现转型发展的新路子。
三是有效突出企业管理实效。进一步加强对企业综合管理的完善、提升，认真落实信息化平台建设、全面预算管理、质量管理体系建设等各项工作，构建与集团理念、管理思路相一致的企业文化氛围。
（亿客隆公司提供）