海龙集团召开战略研讨会
8月11-12日，海龙集团召开专业战略研讨会，结合2014-2016战略规划的执行与修订，探讨如何实现业务经营的创新和发展。市社副主任、集团董事长姚从琪、集团班子成员、各事业部及职能部室负责人参加了会议。
会议以分组讨论的形式，对战略规划执行情况进行研究、讨论，最终统一思想，形成新的战略规划修订意见。集团总经理张宝杰明确了企业战略在集团发展过程中的重要性，认为企业战略不是纸上谈兵，应以强大的执行力来确保战略的贯彻落实。战略调整核心在于做好两件事：一是抓关键、寻机会、求突破；二是守底线、防失控、避陷阱。集团党委书记刘凯任务企业战略的修订需要综合考虑各方面形势的变化进行重新定位，并适时做出调整，加速战略落地和执行。
市社副主任、集团董事长姚从琪指出，企业战略调整必须对宏观经济发展形势保持高度敏感，才能做出优异且准确的战略调整，修订战略要充分考虑国家政策对企业发展的影响；要结合首都功能定位和京津冀协同发展战略，通过创新商业模式提高企业核心竞争力；要围绕市社战略，确定集团业务板块的战略调整方向和思路。他最后强调，落实企业战略要根据企业的实际发展需要，加强人才培养和人才队伍建设，加强组织结构与战略目标实现的匹配度，放眼市场，最终实现目标任务。