平谷区供销社把握“三个度”，打出疫情防控组合拳
新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作一级应急响应启动以来，平谷区供销社围绕市区工作部署，切实把握好三个“度”，不断压实主体责任，打出疫情防控“组合拳”。
响应有“速度”。平谷区供销社第一时间召开党政联席会，紧急部署全系统疫情防控工作，明确工作重点和关键环节。工作推进中，及时成立新冠病毒防控工作领导小组，根据防控工作实际设置排查稳控、监督检查和综合协调3个专项组，同时组建工作专班，负责领导小组日常工作，每天召开疫情防控例会，上报摸排管控情况，对防控工作进行及时安排部署，及时修正工作方案、流程等，确保防控各项工作第一时间人员到位、响应到位、措施到位、效果到位、数据到位。截至目前，修订工作方案3版、出台导则1个，出动人员150余人，对下属11个基层企业进行了3轮排查，排查租赁经营户129个，经营者306人。
管控有“温度”。平谷区供销社始终把干部职工及租户人员的冷暖放在最突出位置，以人为本开展防控工作。区供销社要求全系统所属单位高度关注居家隔离工作，切实从群众角度出发，特别提出“三关”要求，即关心、关爱、关怀。在疫情防护用品紧张的情况下，各单位及时为职工购买发放口罩、消毒液、一次性手套等防护用品。区供销社的129个租赁户中现有外地返京人员61人，其中河北18人、山东9人、浙江7人、安徽7人、宁夏7人、吉林6人、湖北洪湖4人、山西2人、河南1人，地域广泛。对外地正常返京人员，区供销社采取柔性化提醒、管控措施，杜绝简单粗暴、歧视对待等行为发生。针对疫情高发区返京人员，坚持严格居家14天隔离管控，安排专门工作人员看守，同时保障他们的生活需求，减轻外阜进京人员的心理负担，让周围人安心，使管控工作有条不紊。
担责有“力度”。平谷区供销社积极响应平谷区委组织部的号召，已安排17名党性强、工作能力突出的党员干部下沉镇村、生产企业一线，参与疫情防控排查和走访工作。同时制定下沉干部考核激励机制，对下沉干部工作内容每日监督，确保下沉人员有事干、真干事、干得了、干得好。下沉到马坊物流园区的干部还成立临时党支部，发挥战时“指挥部”和前哨作用，在协调解决马坊物流园区隔离观察人员住所、入园企业消毒喷洒器械缺乏等工作方面起到了积极有效的作用。
在物资供应服务保障方面，平谷区供销社“供销e家”便民菜市场，一方面千方百计保障米面油、蔬菜、水果、肉食等百姓生活必需品平价供应，一方面积极参与平谷区生活必需品储备工作。根据《北京市平谷区疫情期间生活必需品政府储备工作方案》要求，平谷“供销e家”积极腾空库房、筹措货源，决心尽快完成储备方便面16万袋（桶）；婴幼儿奶粉1.2吨；矿泉水20万瓶的生活物资储备工作，担负起供销社应有的社会责任。
在疫情防控的大考面前，平谷区供销社建强组织、锻炼队伍、强化责任，打出一套“组合拳”，确保疫情防控与供应服务保障工作两不误，充分彰显了供销社人的政治责任和担当。
（平谷区社提供）