疫情防控工作以来，市供销总社认真落实习近平总书记的重要指示精神，全面落实党中央及市委、市政府各项决策部署，在全力做好疫情防控工作的同时，一手抓防控、一手抓复产复工，切实做到防控和复产复工“两手抓”、“两不误”。
抗疫情不忘保春耕，让农民放心
伴随着春日的暖阳，一辆标有“抗疫情、保春耕”标语、满载着10000公斤化肥农膜的货车缓缓停靠在昌平区十三陵农资连锁店门口，这是北京市供销合作总社所属京农集团保春耕积极开展农资供应工作的一幕。
提早部署、统筹谋划。一年之计在于春，春耕备耕已从南到北陆续开始，面对疫情对春耕生产带来的不利影响，供销社必须发挥农资流通主渠道作用，发挥优势，千方百计确保农资及时调运配送到位，不误农时。习近平总书记近日对全国春季农业生产工作作出重要指示强调，越是面对风险挑战，越要稳住农业，越要确保粮食和重要副食品安全。
为确保工作落实，市供销总社及时召开了全力保障春耕农资供应工作部署视频会，要求全力贯彻落实全国总社全力保障春耕农资供应工作电视电话会议精神，充分认识疫情防控期间做好春耕农资保障的迫切性和重要性，提早部署、统筹谋划，发挥供销社农资主渠道作用，增强责任感、使命感，主动出击，及时掌握北京地区市场的农资需求，掌握渠道信息确保农资物资保障供应到位，在疫情防控同时一定要抓好春耕保障工作。市供销社所属京农集团成立了保春耕农资供应两级工作专班，聚焦京郊春耕生产农资需求状况，全面推动春耕保障供应工作抓紧抓实，从组织保证、农资备货、物流运输、连锁网络等方面齐头并进，切实做到防控工作和农资供应工作“两不误”，彰显供销社企业的责任担当。截至3月初，农资公司总备货三千万公斤，能够满足京郊地区春耕农资需求。
多措并举，优质服务。面对疫情带来的农资运输受限、物流停滞、到乡难到店难等影响，集团多措并举、积极应对，制定了直配到店、点对点精准配送的经营策略，所属农资公司积极发挥“首都农资连锁”渠道优势，克服困难、主动出击，在短时间内联系北京10个远郊区的100余家农资连锁店，沟通情况、了解需求，合理统筹调配运力、司机和装卸人员，有序推进农资直配到店工作的有效落实。
从2月24日起，已陆续为平谷区、昌平区、顺义区的7家农资连锁店配送化肥、农药、农膜等春耕物资共计二十万公斤，组织车辆、人员进行直配到店10次。在配送中，农资公司把农民需求摆在首位，千方百计帮助农民解决实际困难。“为了不误农时及时满足需求，公司配送人员不顾疲劳，加班加点加急为连锁店配送所需春耕物资；在了解到部分连锁店人员不足，装卸困难问题后，公司在配送时自带人员帮助卸车入库码放，受到了各连锁店和农民的好评。”农资公司负责人介绍说。
各区供销社认真学习落实习近平总书记对全国春季农业生产工作的指示精神和党中央、国务院决策部署，全面落实市社工作要求，全力组织落实好春耕备耕农资供应保障工作。怀柔区社为做好今年春耕农资储备工作，周密调研、制定预案、做好计划、提前准备。目前已储备化肥及有机肥300余吨，农药近20吨，农机具1740件，小包装蔬菜种籽3000袋，能充分满足农民春耕需要。平谷区社积极组织货源，加班加点，已经组织玉米种子15万斤，储备农药和生物肥料近200吨。同时，积极开展专业培训，提高农民社员种植、管理技能，做好植保等农业社会化服务。顺义区社强化农资商品调配力度，各销售网点形成联动机制，实现相互补充、货源共享，实行线上线下联动。安排专车配送农资，避免人员接触。
关心指导，暖心助力。市供销总社对春耕供应保障工作高度重视，多次通过视频会议和现场调研等形式进行工作指导，靠前指挥，统筹部署春耕保障工作。市供销总社党委副书记、主任李大维多次就春耕供应保障工作提出工作要求，党委副书记马京生、副主任曹立新及有关部门负责同志先后深入京郊顺义、昌平等农资仓库调研、指导春耕保障和疫情防控工作，并送去口罩、消毒液等防控物资，叮嘱大家在做好防控的同时积极做好春耕保障工作，做到两手抓、两不误。
疫情面前，市社所属京农集团及各区社将严格落实市社各项部署要求，在积极做好疫情防控的同时，全力确保春耕农资供应保障工作，传承好供销社“背篓精神”，践行“抗疫情保春耕，供销社在行动”的为农服务宗旨，为擦亮供销社金字招牌作出首都供销人应有的贡献。
确保防控复工两手抓为发展助力
探索实施“线上复工”新模式。习近平总书记指出，要把复工复产与扩大内需结合起来，把被抑制、被冻结的消费释放出来，把在疫情防控中催生的新型消费、升级消费培育壮大起来，使实物消费和服务消费得到回补。为避免人流聚集，餐饮、零售、房地产等诸多传统行业目前多市供销总社所属北再生集团解体厂积极应对疫情影响，从不利环境中寻找机会突围，采用“线上复工”方式，开启“报废车管家”线上回收平台，变面对面交易服务为无接触式便民收车服务，将服务场景从线下搬上了网络。既有效解决了疫情防控对业务的影响，又方便了消费者，受到了广大车主的欢迎。截至3月11日，线上预约登记回收48辆。
为了能扩大影响，让更多车主受益，北再生集团汽车解体厂新近推出了以“疫情当前，服务不停；病毒无情，我们有爱”为主题的线上服务平台推广酬宾活动，为在疫情期间为广大在线预约登记交车的报废车主赠送价值200元的健康大礼包。为了提高工作效率，加快报废手续办理速度，解体厂主动与车管部门和属地政府进行沟通协调，为疫情期间办理报废手续的车辆开辟绿色通道，解除了车主的后顾之忧。
疫情面前，北再生集团汽车解体厂主动出击、积极应对，探索实施“线上复工”新模式，变线下交易为线上交易，不仅使企业摆脱了疫情防控期间业务缩水的不利局面，更是开启了企业数字化改造的新的发展模式。
弘泰大厦的“防控复产经”。“供销弘泰大厦是北再生集团管理的物业项目，距北京南站仅600多米，人员流动性大，人员构成复杂。”集团总经理武华军介绍说。疫情发生后，作为离北京南站南广场最近的写字楼，对于阻断疫情蔓延工作发挥了重要作用。随着企业复工复产，新的问题又出现了：进出大厦的人员会出现激增现象，明显感到防控压力越来越大。在压力面前，供销弘泰大厦积极冷静应对，认真落实市国资委提出的复工复产防疫27字诀，采取一系列措施，确保人员健康安全。他们为大厦客户发放了《出入证》，凭证出入。在入门处专门设置了消毒棚，为每位进入大厦的人员发放防控须知和告知书，大力向客户进行防控措施的宣传，进入大厦人员必须测量体温，访客要进行详细登记方可进入。为体现人性化关怀，他们特意在电梯内专门放置了一次性纸巾，方便乘坐者擦拭时取用，这个暖心的举动受到了进入大厦入驻客户的好评。
千方百计保证供应 为防控加油?
疫情当前，物资供应是保障。世欣佳兴集团积极响应市委市政府号召，严格落实市社党委防控工作要求，把确保市场供应保障作为公司头等大事来抓，全力做好重点物资储备供应，关键时刻站得出来、冲得上去，为稳定防控期间市场稳定，打赢疫情防控阻击战提供了有力保障。
克服困难，全力保供应。作为洗护产品和粮油食品分销商，集团党委深知在抑菌产品方面承担的责任。为了确保顺利完成防控物资储备各项任务，公司成立了由财务、销售、物流、法务等部门组成的专项工作小组，落实市社采购防控物资的具体部署。防控工作以来，集团克服春节期间人手少、任务重的困难，集团带班领导靠前指挥，党员干部率先垂范，集团领导干部实行24小时带班执勤。集团党委书记刘继斌说：“很多职工主动放弃休假，加班加点，积极备货，准时发货，确保抑菌用品以最快的速度送到疫情防控第一线。”疫情面前，集团上下齐动员。集团所有力量被紧急调动起来，全部投身到防控物资储备供应保障工作上来。大家的目标只有一个，那就是在全国人民正奋力抗击疫情过程中，要展现供销人敢打硬仗、能打硬仗的精神风貌，为防疫工作做出我们应有的贡献。
顶风冒雪，跑赢接力赛。因国内防疫物资紧缺，市社经多方努力从日本成功采购到了16万余只口罩等防疫物资。2月14日，在各方的大力支持下，载有这批防疫物资的飞机抵达天津，需要紧急运回北京，这场有多方参与的爱心接力到了关键的最后一棒。当时华北地区正是大雪弥漫，天气恶劣。疫情当前、刻不容缓，在这关键时刻，世欣佳兴集团挺身而出，第一时间安排车辆冒雪赶赴天津机场提货。世欣佳兴员工顶严寒、冒风雪，驱车京津两地，争分夺秒确保了这批防疫物资以最快的速度运到北京，圆满完成了这场抢运物资接力赛的关键一棒，充分体现了世欣佳兴人勇于担当的精神。
未雨绸缪，迎接新挑战。截至发稿时，集团共组织300多人次、 200 多车次完成了50000多件抑菌商品和食品的配送任务和16万只口罩等防控物资的运输任务。近期还将陆续送出抑菌商品30000多件，并协助完成市社救援物资的运送任务。“集团着眼于下一步防控工作的需要，目前已经完成了国家开发银行、华夏银行的开户任务，为购置防控物资的打通了资金通道，”集团总经理李开龙表示：“集团准备了防控物资储备用库房4500平米，运输车辆41辆，93名物流员工随时待命。一旦防控工作需要，保证大宗防控物资能存的进来，送的出去。”
