北再生集团党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，在市社党委的正确领导下，牢牢把握集团化发展战略，充分发挥党组织的领导作用，不断创新“融入中心、服务大局”的有效载体，以“把方向、管大局、保落实”为落脚点，全面推进集团各项工作再上新台阶，在统筹推进各项工作中取得了突出成效。
一、凝心聚力，推动企业融合，保障企业稳定发展
在2014-2016年的三年内，北再生集团按照市社的战略部署，经历了两次重大重组。做为50年代初创建依靠国家政策生存的老集体企业，在融入市场经济大潮中经历了数度起起伏伏，有过面临生死存亡的困境，有过面临市场竞争时寻找出路的挣扎，但作为老牌再生行业，虽然经历了改革开放的四十年风风雨雨，但初心始终未变，对职工、对企业、对国家的责任担当、奉献精神始终未变。面对老企业的遗留问题、业态的整合发展、重组后新的组织架构、经营架构不断完善和改革的新常态等一系列重点工作，集团党委坚持统领大局，把握方向，积极破解“改革发展瓶颈”问题，做到了重组不忘稳定、整合不误发展。为了确保重组后三家公司的深度融合，集团党委把团结稳定作为第一要务，首先充分调动班子成员的积极性和创造性，重大问题由集体讨论决策，在相互尊重、相互理解的基础上，统一思想认识，做到了：从上形成合力，做出正确科学的决策，推动了集团全局工作卓有成效的开展；从下同舟共济，打造出了一只和谐奋进的北再生员工队伍。在深化集团改革进程中，在市社的指导下，北再生集团上下一心、凝神聚力、统一思想，在创新发展、协调发展、共享发展、廉洁和安全发展中，集团党委真正起到了积极的带动引领作用。
集团党委针对重组的大背景，积极发挥党组织作用，不断创新北再生特色的党建工作。党委实行了班子成员联系点制度，将领导班子成员按分管工作分别划入各单位、各支部、党小组，既抓经营又抓党建，全面负责，统筹推进。班子成员对联系点工作进行深入细致的跟进指导，讲党课，及时传达中央、上级的文件、精神和集团党委的工作部署，帮助联系单位解决问题和实际困难，使集团党政班子抓党建、抓经营发展更加切实、有效。在“三亮三比三评”活动中，在重组后，集团党委组织各支部按照市社党委要求，进行支部规范化建设和党建工作量化管理，积极举办专题学习、支部书记讲党课、交流培训、组织参观、国企开放日等活动，集团领导分组参加基层党支部专题组织生活会，带动各单位参加集体团拜联欢会，宣传集团发展规划，引导广大党员以身作则，率先快速适应集团发展需要，找准定位，把思想统一到集团各项改革部署上来，做集团发展的中流砥柱，成为岗位上的行家里手。在各级党组织的带领下，广大党员干部理想信念得到了升华，增进了彼此了解，促进了融合。集团党委还将落实重大决策社会稳定风险评估纳入了集团的决策程序当中，从决策源头最大限度减少不稳定因素。
集团党委组织党员、积极分子开展了“增进交流、砥砺前行、共创辉煌”主题党日活动，对集团所属四家有特色的企业进行了参观学习，进一步了解了集团所属企业的发展历程、企业文化、集团化后的长远规划和发展设想，使广大党员深刻感受到了企业在集团化发展、改革创新等方面所取得的可喜成绩，加强了交流学习、激发了工作热情，进一步提升了党组织的战斗力、凝聚力。同时集团党委书记、董事长于建英同志荣获2017年度“国企楷模·北京榜样”优秀人物荣誉称号，起到了良好的先锋模范带头作用。
二、勇于担当，提高政治站位，积极完成产业疏解任务
按照中央和北京市疏解非首都功能的要求，集团党委积极响应政府号召和工作要求，全力配合市委市政府做好疏解工作。党委要求集团上下长远考虑，在统一思想中共同前行，“忍住阵痛”，为了首都发展大局，割舍一年2000余万元的企业利益，同时，及时做好本单位员工的思想工作，解除大家担心因疏解失去工作岗位的后顾之忧。集团党委带领广大干部职工坚决执行疏解工作决议，克服重重困难，按时完成疏解任务，曾经的“破烂王”已经成为国家环保的卫士，成为国家战略忠实的践行者，集团团结一心为首都疏解工作做出了“北再生人”应有的贡献。
大红门市场疏解前共有经营摊位693个，从业人员1600人，年收入1000多万元。疏解前由乙方承租，人员密集。面对困境，集团党政领导班子多次召开专题会议，根据政府疏解要求制定了市场疏解工作方案，成立领导小组，对市场疏解可能出现的风险及对策认真研究，明确了每个时间节点的任务和目标。集团党委带领疏解领导小组勇于担当，充分发挥党组织坚强战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，面对疏解中出现的错综复杂的困难，主动作为、迎难而上，班子成员亲自上阵，多次与承租方谈判、协商，使承租方从抵触到理解、配合，并签订承诺书，共同进行商户清退工作。集团党委还组织成立应急处理小组，处理市场疏解过程中可能发生的突发事件，在张贴腾退公告的关键时刻，党员干部忍受住商户几十人的围挡、谩骂，耐心做解释工作，充分履职，使整个疏解过程没有发生更进一步的过激行为。班子成员多次带队深入各摊位开展隐患排查，白班夜班全部实行动态巡逻，保证市场资产安全，确保了在规定时间内完成疏解清退工作。
在做好资产安全保障的同时，党政工团联合组织了市场环境整治志愿活动，广大党员青年、干部职工积极参加义务劳动，清理整顿市场原租赁摊位内的杂物，进一步排除安全隐患，为下一步市场转型升级提供坚实的安全保障。党委、党支部在关键时刻带领团队发挥重要作用，能够凝聚人心、共同面对并解决问题，党员在关键时刻都能够“站的出来，冲的上去”，先锋模范作用得到进一步强化，同时也给市场职工带来积极影响，传递了正能量。在疏解过程中，一位56岁的老职工找到党支部，递交入党申请书，表达加入党组织的愿望。
市委书记蔡奇同志在对市场疏解调研时，对大红门市场的疏解工作给予充分肯定，他说：大家具有较强的政治意识、能够正确处理“都”与“城”、“舍”与“得”的关系。
去年，配合市政府开展“疏解整治促提升”专项治理行动，在疏解整治过程中，党政班子对拆违整治工作态度坚定，强调必须按照政府要求坚决完成任务，并且以此为契机将资产转型升级，达到在完成疏解低端产业的同时，积极支持、响应政府宏观政策中完成提升企业资产价值的目标。工作中制定详尽的工作安排和工作流程，按时对集团分布在西城、丰台、昌平等城区的部分资产中经营的低端业态进行疏解腾退、拆除违建和整治开墙打洞等工作，集团党委书记董事长亲自带队与重点难点承租户洽谈，做工作，在集团的带动下，整个资产管理团队的党员干部克服了各种困难，通过扎实细致的工作共腾退整顿2万多平米资产，按时完成各项清理任务，为下一步转型升级打下坚实的基础。
三、聚焦发展，扩展经营领域，积极落实京津冀协同发展战略
集团党委深刻认识到:党建工作与实现企业全面发展之间的关系，做好企业改革发展的“指南针”，把好“方向盘”，将响应京津冀一体化有效融入渗透企业发展提升、转换升级的整体过程。集团根据市社精神，积极推进与天津市社关于同和公司的收购工作。在完成了尽职调研、资产评估，及时把控经营风险的基础上，制定股权收购方案，完成了相应的工作交接、机器设备改造和工商变更，收购股权达到70%，实现控股。
收购以前，天津同和公司2017年处于停产亏损状态，按照政策要求，年底前必须完成20%的最低拆解量，才能保留拆解生产的资质。为此，集团党委充分调研，聘请专业的职业管理团队负责该公司的运营管理，对设备边改造边生产，而且经常到现场进行调研指导，给予管理团队大力支持，帮助他们想办法，沟通对内对外的各个环节，及时解决问题，带领广大干部职工大干60天，克服各种困难，终于成功完成保资质的拆解量，而且超额完成当期目标。
今后，集团将聚焦再生资源行业，拓展新领域、充实新业务，争做京津冀合作典范，逐步实现北京市再生资源家电拆解产业疏解转移，为承载北京市产业疏解和京津冀协同发展打下坚实基础。
四、创新求变，突破发展瓶颈，推动经营绩效稳步提升
集团党委立足企业发展抓党建，紧紧围绕企业经营现状，以问题为导向，引导广大党员干部不断创新发展思路，突破发展瓶颈，使多年积累的老大难问题得到破解。
青年路公司因原有经营业态调整，效益下滑，经营负担重，传统经营从根本上已解决不了公司的生存问题。集团党委敢于作为，不等不靠，做通党员干部的思想工作，带领青年路公司领导班子和党支部主动出击，积极想办法、谋出路，毅然决定成立悦鑫园园区，使青年路公司由原来消极等待的看守型转变成充满活力的租赁型，实现了当年改造、当年见效益，从过去每年200多万元的亏损转变为2016年开始的每年收入千万元以上，提高了土地使用率，达到了产业提升和地域定位的目的。
魏善庄园区在集团成立前没有业务的拓展，不但没有利润，每年还亏损上百万元。集团党委发扬创新求变的精神，彻底打破旧有格局，多次与地方政府进行沟通，积极拓展土地利用开发的业务。仅仅一年的时间，闲置的约500亩土地全部被利用，当年达到盈利，收入400多万元，实现了利润最大化。
打造高效、绿色解体，助力首都环境提升。做为全北京市持有行业进入许可资格的八家机动车解体单位之一，汽车解体厂占有市场份额约为四分之一，近几年收车量一直位于同行业龙头地位。集团要求汽车解体厂立足于自身发展，在绿色低碳的前提下，加大环保设施投入，努力实现机械设备升级改造。在集团大力支持下，解体厂作为北京市报废机动车的主渠道，在打造高效、绿色的拆解工作中取得了突出实效。通过积极筹措资金，加速产业升级改造步伐，采取自建污水处理站，完善危废储存库房等改造项目的建设，经专家多方论证，取得了昌平区环保局“关于汽车解体厂环评资质的批复”，为解体厂提质增效、保护社会环境、实现绿色拆解打下坚实基础。
2016年12月初，北京市国Ⅰ国Ⅱ新的报废汽车补贴政策出台，汽车解体厂收车数量快速上升，集团党政班子带领解体厂管理团队积极应对，发挥国有企业主渠道作用，立即启动应急机制，在关键时刻经受住考验，平稳高效地完成了这项政治任务，积极参与破解大城市病治理，为打造绿色的、国际一流和谐宜居之都发挥了应有的作用。
北再生集团党委在市社党委的领导下，将继续学习贯彻落实党的十九大精神，充分发挥党组织的领导作用，在把方向、管大局、保落实的基础上，面对新形势新挑战，在又好又快发展的新征程中，创新发展，围绕大局抓党建，为生产经营管理开创新局面、全面完成市社扛旗的任务而不懈奋斗。