林双廷担任海龙集团所属高科物业公司工程维修主管，主要负责海龙大厦、海淀1号楼等项目的日常综合维修、安全管理及客户协调等工作。该同志自2010年3月入职海龙集团高科物业公司，开始跟着一位老师傅学习空调水暖技术、直燃机操作、空调真空抽取，根据环境温度调整机组出水温度等。师傅的严格要求，让他形成了将图纸和设备坐标位置牢牢掌握在自己脑子里的习惯，他每天拿着设备设施管线图对照实际设备逐一核对，反复记忆位置、型号、规格、管线走向等，熟悉每一台设备，为综合维修提高了工作效率，同时，他将理论与实践相结合，利用业余时间自学并考取了空调制冷证书，成为了一名真正的空调水暖专业人员。当年海龙大厦一至六层还是电子卖场，由于天气炎热，人员密集，供冷需求较大，根据温度变化适时调整直燃机参数，根据天气变化调整卖场空调机风门、水阀、风机频率等措施来降低能源消耗，为物业节约运营成本做出了贡献。
2012年的一次突发事故，因海龙大厦11层南区商户正在拍摄宣传片，由于补光灯温度过高，触发了喷淋头导致跑水，他接到中控室报修电话，一边询问着11层南区水流指示器报警情况，一边拿着梯子跑步到现场查看情况，发现天花板上喷淋头有大量水流向下喷出，现场工作人员已经乱成一团。由于他经常组织应急演练，对于跑水事故处理流程烂熟于心，他立刻将跑水地点周边的照明设备电源逐一关闭，防止发生触电事故，同时，让其他同事立即取出消防水龙带套住跑水喷淋头，将水龙带的另一头引至就近卫生间，将喷淋分区阀门彻底关闭。通过与团队的默契配合和平时的高效训练，避免了跑水事故的进一步扩大。
海龙大厦地下停车场的照明设备T8 -36W已使用15年，能源消耗较大，高热、光衰、老化故障率高，所以更新换代势在必行。他结合大学期间掌握的自动化知识、对LED照明设备取代传统照明设备技术的掌握，经过对市场产品进行综合评估，最终选定一款应用微波雷达传感技术的照明设备，对传统设备进行了替换，使每根灯管均为独立自动控制，当车辆和行人在距离7米范围内时，自动开启全亮照明，当车辆或行人离开后延时60秒自动关闭，功率仅为18w，且亮度是传统T8灯管的2倍。通过多次实验，反复验证，将停车场80%的照明设备更换为此类节能设备，剩余20%更换为常亮设备，当有行人或车辆通过时将自动开启全亮照明，当行人或车辆离开后延时60秒，自动切换到微亮状态，功率仅为4w，这样既满足了安防需求又保证了基础照明，既延长了使用寿命，又节省了能源消耗，从而提高了物业管理水平。
2016年，他从海龙大厦调至海淀1号楼项目，在熟悉了解储水系统时发现，现有方式极易滋生有害病菌，水质易被污染，设备老化造成供水压力不稳定等情况。为彻底解决供水压力不稳定的问题，他向甲方提供专业化改造建议，将现有供水系统改为无负压供水系统，直接接入市政管网，使该设备在市政压力下叠压供水降低能源消耗，同时设定系统压力通过变频控制系统实现供水压力的稳定，从而避免了水箱二次污染的问题。最终，甲方采纳了建议并有效实施。
2018年，为提升海淀1号楼整体形象，甲方对一层大厅进行了升级改造，在大厅顶棚设计安装了一款炫彩时钟显示屏，应用计算机的云数据系统进行编程，通过供电点亮时钟指针，形成梦想时钟，经过一段时间的使用，时钟频繁出现故障，因时钟非生产厂家安装，无人维修，业主想彻底拆除。林双廷得知情况后，经过对时钟线路和事故情况仔细观察后，向甲方提出，愿意尝试接下这个额外的维修任务，通过开展线路故障排查，尝试进行维修，经过对6条电路，6组模块，40余条通讯线逐一检测，使用其它产品替换、更换线路、对网络软件数据进行更新，通过反复试验，最终排除了故障，恢复了时钟正常使用，为甲方节省了更换成本，同时以自己的专业技能赢得了甲方的高度信任，为集团打造海龙高科物业公司品牌做出了贡献。