3月22日，赛欧公司召开2019年工作会暨2018年度党建述职测评会，公司领导班子成员、中层以上管理人员、职工代表（含青年骨干）、公司部分党风廉政监督员共计32人参加会议，市社人事部副部长季红出席述职测评会并主持对赛欧公司领导班子和成员的2018年度述职民主测评。
会议对赛欧公司2018年经营管理工作进行了全面总结，并对2019年的重点工作进行了安排部署。2019年赛欧公司经营管理工作重点包括：制定战略发展规划、理顺管理组织架构，强化资产管理力度、确保资产保值增值，强化创新发展意识，做好业务模式转型，做好在建工程项目、提升资产品质收益，强化人才队伍建设、打造高素质管理团队，做好廉政安全管理、推进重点建设项目。
会议最后，赛欧公司董事长、党委书记王海轮作总结讲话，他代表公司领导班子再次明确表示，2019年度赛欧公司将以“定战略、保增长、谋转型”为核心目标，通过对公司经营资产进行“分类、定位、升级、统一”等工作举措，提升赛欧孵化器品牌影响力，开创赛欧公司和谐有序发展的崭新局面！