为深入贯彻落实《北京市生活垃圾管理条例》《北京市物业管理条例》，市供销总社所属海龙集团党委充分发挥党建引领作用，迅速行动、扎实落实，把切实解决群众身边的“关键小事”作为工作着力点，推动社区居民生产生活品质的全面提升。
作为一家资产经营单位，海龙集团负责管理的非经营性资产近17万平米，分布在朝阳、丰台、东城、西城、海淀、石景山等六个城区，涉及居民2685户。如何才能把居民关心的垃圾分类工作做好呢？海龙集团党委找到的突破点是抓培训。针对不同人群特性制定个性化培训方案，通过分类培训，使不同类人员深入了解垃圾分类的意义，引导其自觉、科学地开展生活垃圾分类，逐步形成责任意识与环保意识，养成珍惜资源，节约能源的生活习惯。
分类培训第一步：管理人员先学一步
海龙高科物业公司经理张谨茹认为：在社区推广垃圾分类，管理人员必须做垃圾分类的“行家里手”。所以在落实垃圾分类工作之初，张瑾茹就亲自披挂上阵当讲师，认真制作了近30页的PPT，专门为社区管理人员耐心讲解围绕实行垃圾分类的重要意义，让大家了解目前我国垃圾处理的现状，强化“垃圾是错放的资源”的理念，并逐项对垃圾分类标准条例进行解析，让物业管理人员对垃圾分类工作有了更高的认识，对垃圾分类方法做到了烂熟于心，达到了统一思想、提高认识的目的。
分类培训第二步：借助网络扩大宣传
信息时代，网络的宣传作用不可小觑。海龙集团充分发挥“海龙集团党建微平台”“海龙党建网”等线上平台的作用，第一时间点对点将垃圾分类的学习材料推送到订阅者手机。其中不乏《准备好了吗？垃圾分类的“干货”知识都在这里！》的硬核知识、《您对垃圾分类有多了解？先来次问答挑战》的趣味互动，以及垃圾分类工作落实过程中管理人员的“桶前值守”风采录，截至目前已推送9期，文章12篇。通过网络推送，引发了广大职工、居民广泛关注与好评，充分发挥了舆论引导作用，助力垃圾分类理念更加深入人心。
分类培训第三步：社区居民实战演练
海龙集团高科公司所管理的社区中，罗庄南里社区是国资委党建引领试点小区。该社区居民人数多、分布广、年龄层偏大的特点，垃圾分类工作落实难度较大。高科公司积极应对，以“新时代、新时尚，新生活、新家园”为主题，在居民家门口举办“党建引领物业管理”系列活动，将党建工作融入物业管理，将垃圾分类知识具象化，请广大居民亲身体验、实战演习。其间，管理人员用现场指导居民如何正确区分厨余垃圾、可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾，讲解通俗易懂、生动诙谐，“有奖问答”“你来试试看”等游戏环节为活动增添了不少乐趣，在欢笑中普及了垃圾分类知识，强化了垃圾分类理念，受到了社区居民们的一致好评。活动开展后，罗庄南里社区垃圾分类准确率大幅度提升，厨余垃圾由原来的每天约200升，增加至450升，垃圾分类初显成效。
分类培训第四步：从娃娃抓起游戏引导
为形成以孩子带动家庭、以家庭带动社会的良好分类习惯，海龙集团工会及共青团组织开展了“大手拉小手，垃圾分类从娃娃抓起”系列活动，征集到小朋友们表达积极参与垃圾分类、爱护环境的各类征文、绘画、剪纸等各类作品69幅。在活动中，社区学生代表宣读了《共建美丽家园承诺书》，代表社区居民作出承诺，积极响应政府号召，带头做好垃圾分类。工作人员利用仿真的垃圾道具与小朋友们做垃圾分类游戏，让小朋友们收获知识的同时在幼小的心灵里种下了绿色环保的种子。“大手牵小手”活动增强了孩子对于垃圾分类知识的兴趣，提升社会居民全员践行垃圾分类责任意识，真正做到了“教育一个孩子、影响一个家庭、带动一个社区、推动整个社会”。
海龙集团切实发挥了党建引领作用，通过分类培训四步走，使垃圾分类理念深入人心，营造出良好舆论氛围，推动垃圾分类工作不断走向深入，做到了抓好“关键小事”，让“小事不小”，切实履行了国企的政治责任与社会责任。