市供销社 物业企业联防联动共筑疫情严密防线

浏览量:222 作者: 来源:本网 时间:2020-02-04 【字号:

 

领导班子24小时轮流值守、建立线上沟通平台、设置离京返京人员管控台账……面对新型关肺炎疫情,市供销总社下属各公司物业单位在加强对园区运营管理的同时,积极推出多项园区防疫防控管理制度,确保人员平安。

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入园企业纳入疫情防控范围

“目前,我们已将353家入园企业全部纳入疫情防控范围,我们将于企业携手共筑联防联动、共战疫情的严密防线。”北京赛欧科园科技孵化中心相关负责人表示。北京赛欧科园科技孵化中心隶属于北京市供销社,为了做好防疫防控工作,在除夕前夜,赛欧孵化中心党支部书记、总经理就召集支部委员和经理班子放弃春节假期,全部投入防控战斗,制定了孵化中心疫情防控工作预案,明确了“经理班子24小时轮班值守、党员干部靠前指挥、全体党员随时到岗工作”的战时状态要求。

针对赛欧孵化中心具有企业多、人员多、流向不确定等具体特点,孵化中心特别指派专人、分片摸排,建立线上沟通平台、开通24小时防控热线,仅用1天时间就实现了疫情防控动员对入园企业的全覆盖,并通过发布倡议书信、温馨提示、管控通知、隔离要求、消毒措施等有效方法,实现了疫情防控的协调联动。与此同时,园区工作人员通过仔细排查,在孵化中心建立了详细的园区离京返京人员管控台账。“我们通过专人打电话、微信点对点沟通等方式已重点掌握了154名离京人员的具体去向并每日进行相关信息的核实跟进,对返回湖北的17人成功动员其暂缓返京,对途径湖北返京的5人要求其进行严格的居家隔离,隔离观察期间每天2次派专人电话了解其体温是否正常、有无发烧咳嗽等相关症状,并要求其若有不适第一时间通报;对其他人员,我们已详细掌握每个人的返京时间、途径地区、交通方式等信息,全部工作已做到了数据动态及时更新、防控措施全员覆盖。”该负责人表示。

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复工企业进行重点管理

“针对已经复工的企业,我们在加大人员管理力度的同时,对进出人员全部实行体温监控,同时提高公共区域消毒频次。”赛欧孵化中心工作人员告诉记者。截至2月3日,赛欧孵化中心已有28家企业复工,虽然复工人员中无1人来自疫情高发重点地区,但由于复工企业人员逐渐增加,随之防控压力持续加大。为此,赛欧孵化中心采取在明显位置张贴管控通知、在大堂入口设立体温检测点、对进出人员实行严格管控登记、对公共区域进行每日2次严格消毒、对电梯按钮和卫生间门把手等重点部门进行每2小时无死角消毒等措施,切实落实疫情防控的主体责任和属地责任。

针对园区内的酒店,赛欧孵化中心要求其采取严格落实防控预案、禁绝人员集聚、对客房和公共区域进行定期消毒、对出入人员进行严格测温和登记管控、严密监测酒店职工的健康状况等举措,同时对中核路3号地下餐厅采取了暂时关闭的措施。孵化中心派专人辅导协助入园企业进行每日消毒操作,并进行每日多次不定时抽检,确保无一疏漏。

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派专人24小时服务老旧小区

罗庄南里小区是海龙集团参与管理的老旧小区,产权结构复杂,管理难度大。2020年初,该小区被列为市国资委党建引领试点管理小区,在疫情防控战役打响后,海龙集团物业项目部特别安排了4名工作人员放弃春节假期,对小区进行24小时值守,实行封闭式管理。

离京返京人员登记,是做好小区疫情防控工作的重要关键环节。为此,海龙集团物业项目工作人员主动配合居委会制作和发放业主及租户防疫期间车辆临时出入证,配合做好小区人员信息采集,提示小区业主和租户扫二维码,填报个人信息做好返京人员信息登记工作。由于小区里自建房的租户人员构成复杂,管理难度很大,为了摸清底数,物业人员逐一进行电话排查,认真了解他们的身体健康情况,主动提示回京后需按要求自行隔离观察。

与此同时,海龙集团物业人员加强小区重点部位的保洁、消杀力度,坚持每日在小区内喷洒84消毒液,对楼道、楼门把手、自行车棚、公共卫生间、垃圾桶等重点公共区域进行消毒,并在楼道单元门明显位置张贴消毒提示。将原来每日垃圾外运两次调整为每日三次。同时,在小区内新增红色垃圾桶专门用于投放废弃口罩,以减少二次污染,确保消除隐患,不留死角。(载于《首都建设报》客户端? 2020年2月4日,记者:刘偶)

 

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